„Kommunikation im Flow“ macht Meetings effizient, Projekte erfolgreich und Mitarbeiter motiviert. Sie vermeidet kostspielige Reibungsverluste, die durch Konflikte und Missverständnisse verursacht werden.
Die Kostenfaktoren: „Miteinanderkönnen“ und „Informationsfluss“ beeinflussen einander.
Das kosten Konflikte und ein mangelhafter Informationsfluss dem Unternehmen :
- Höhere Mitarbeiterfluktuation
- mehr Krankenstände
- höhere Fehlerhäufigkeit
- längere Projektdauer
- weniger Innovationsgeist
- mangelnde Bereitschaft sich aktiv einzubringen
- negatives Image
Jeder 2. Mitarbeiter gibt an, von einem Konflikt am Arbeitsplatz betroffen zu sein.
Das Flow Setup
Modul 1: IST- Situation | Rechercherarbeiten vor Ort, Verfassen des Berichts
Wie sieht die Kommunikationsstruktur aus? Welche Informationsprozesse gibt es? Wie läuft der Austausch zwischen den unterschiedlichen Gruppen ab? ( MA, Management, Abteilungen….)
Modul 2: Funktions- Check | Ausarbeitung Fragebogen, Durchführung der Befragung und Auswertung
Kommunikationsstil, Streitkultur, Effzienz der Meetings, Informationsfluss, Kommunikationskanäle, Veränderungsideen-, anforderungen-, wünsche
Modul 3: Zieldefinition & Umsetzung | Ausarbeiten des Maßnahmenkatalogs und Basis – Implementierung
Maßnahmen zur Optimierung, Maßnahmen zur Nachhaltigkeit
Ziel : Eine offene Kommunikations- & Konfliktkultur für ein produktives Miteinanderarbeiten. Die Vielfalt im Unternehmen gewinnbringend einsetzen.
Das 3-teilige Set-up erfasst die bestehende Kommunikationsstruktur und prüft deren Wirksamkeit. Danach wird ein Maßnahmenkatalog zur Optimierung und zur Nachhaltigkeit erstellt. Letzter Step ist die Implementierung neuer Prozesse. Z.Bsp: Mitarbeiterbefragungen, Stimmungsbarometer, Diskussionsordnung, alte Werkzeuge in neuem Gewand!
Die Module können unterschiedlich kombiniert werden oder als Gesamtpaket gebucht werden.
Der Basispreis liegt bei € 1.500 ,– für zwei Module. Je nach Größe des Unternehmens und individuellen Anforderungen kann es zu einer Preisvariation kommen.